Communauté d'utilisateurs .NET et Agile de Québec

Connaissez-vous l'histoire de l'usine NUMMI en Californie?  Au début des années 80, cette usine GM avait toutes sortes de problèmes.  Taux d'absentéisme élevé.  Produit final de mauvaise qualité.  Guerre perpétuelle entre les ouvriers et le management.  Une fois la méthode Toyota implantée, ces problèmes ont disparu. J'ai ...

Je viens tout juste de terminer The Elegant Solution de Matthew May.  Ce livre explique la mentalité Lean et comment l'applique dans d'autres domaines que le manufacturier. Je recommande fortement ce livre pour tous ceux qui désirent à en apprendre davantage sur Lean.  Les chapitres 1,2 et 3 sont très philosophiques.  Dès le ...

Si vous voulez voir quelques mini-film qui expliquent comment Toyota fonctionne, dirigez-vous vers ce lien. On y présente Jidoka et le fameux pull system ou Just-In-Time de Toyota. Il y a un excellent historique du Toyota Production System.

Avez-vous déjà remarqué le slogan de Toyota? C'est ''Toujours faire mieux'' ou, en anglais, ''Make things better''.  Et ça reflète exactement leur mentalité.  Ils améliorent toujours leurs procédés.  Ils sont toujours à la poursuite de la perfection, à chaque jour. 

Lisez cet excellent article à propos de Toyota et de leur organization du travail. Un extrait:  Media accounts often report that a typical Toyota assembly line in the United States makes thousands of operational changes in the course of a single year. That number is not just large, it's arresting, it's mind-boggling. How much have you ...

Un des thèmes de base de lean est le fait de croire au potentiel de ses employés, de cultiver l’intelligence et l’initiative de ces derniers.  Après avoir visité les constructeurs automobiles nord-américains, Taiicho Ohno, le fondateur de Lean, était stupéfait.  Il n’en revenait pas comment les employés étaient traités comme des idiots ...

Pour une brève introduction au Toyota Production System (TPS), n'hésitez pas à visionner ce vidéo (en anglais) sur YouTube. Il faut 16 personnes pour vérifier une automobile chez GM lorsqu'elle est terminée.  Chez Toyota, il en faut une!!! Chez GM, ils ont un entrepôt pour entreposer la voiture jusqu'à ce qu'on la livre chez un ...

J'ai trouvé un vidéo où un hôpital est devenue lean. Court mais tout de même intéressant: http://www.mefeedia.com/entry/2916981/

Mary Poppendieck présente souvent la citation suivante dans ses présentations pour démontrer le véritable avantage compétitif de Toyota par rapport à ses compétiteurs.  “Only after American carmakers had exhausted every other explanation for Toyota’s success –  an undervalued yen, a docile workforce,  Japanese culture, superior ...

Chez Toyota, chaque employé sur la chaîne de montage a le pouvoir d’arrêter la chaîne de montage.  S’il trouve un problème, il n’a qu’à tirer sur une corde pour arrêter la production.  Imaginez, un simple employé a le pouvoir d’arrêter une chaîne de montage qui produit des millions de dollars à l’heure.  Et que fait l’employé qui a ...