Je viens de donner 3 formations Lean cette semaine au travail. 3 formations pour éduquer les gens de la philosophie Lean. J’ai donné les formations suivantes :
- Intro à Lean
- Value Stream
- Pull System
J’avais des groupes très dynamiques, ce qui a mené à beaucoup d’échanges entre les participants. Une partie du groupe était déjà vendue à Lean tandis que l’autre partie était plus sceptique. Ceci a mené à de bonnes discussions entre les participants. Du point de vue du formateur, c’était rassurant de sentir des alliés dans la salle.
Je pense que la formation sur le « Pull System » a été la meilleure des trois. Bien que j’aime donné « Intro à Lean », j’ai trouvé que les participants ont apprécié le jeu dans Pull. Cela leur a permis de mieux saisir le concept. Ce qui a été frappant dans Pull, c’est de voir comment les cartes Kanban ont établi un tempo sur la chaîne de production. En mode Push, les participants se sont dépêchés à pousser le plus d’items possible. En ajoutant une contrainte de temps, une équipe s’est dépêchée à faire la commande tandis que l’autre allait plus tranquillement.
Avec Pull, les 2 équipes ont livré presqu’au même moment leur commande. Dans ce système, les gens se parlaient davantage contrairement au système Push où chaque personne se concentrait sur sa tâche uniquement.
Bien que je ne connaisse pas d’exemple réel où Pull est appliqué, je trouve quand même bien qu’il existe une alternative pour les itérations du développement Agile. J’entend trop souvent dire qu’Agile, ce n’est que des mini-waterfall.
Prochaine formation à bâtir :
Poka-yoke