Une autre journée bien remplie.
J’ai commencé par « Blitz Planning » de Alistor Cockburn. J’aurais dû en choisir une autre car le thème et le but de l’activité était similaire à « Business Value Game » que j’avais suivi hier après midi mais moins préparé et moins biens dirigé (il faut dire qu’on était 20 fois plus dans celle d’aujourd’hui).
Ensuite j’ai été à « Agile’s too Slow, Developing a Facebook Application for the Obama Campaign ». Il était question de miser sur les valeurs derrière l’agilité plutôt que d’adapter des méthodes Agile déjà existante à un contexte où ça ne marche juste pas (ce n’est pas avec SCRUM qu’on peut faire des livraisons en Prod deux fois par jour avec des requis qui change au jour le jour)
Je suis resté dans la même salle pour la présentation « Experiments with Agile Contracts in the Real World ». Il s’agissait d’un cas vécu sur un type de contrat en particulier. Un hybride entre du « Time & Material » et du « Fixed Price »
Nous somme allez diner chez Chipotle Mexican Grill… hummm
Dans l’après midi je suis allé à « Agile Methodes in Software Engineering Education ». Un cours à « University of Maryland University College » à été mis sur pied pour que les étudiant réalise un site web transactionnel du début à la fin en 4 sprints sur 13 semaine (une session normal). Si on prend en considération que c’était surtout des étudiant à distance qui travail de chez eux c’est assez impressionnant.
J’ai terminé ma journée par « Applying Agile Development Practices in Atypical Technologies ». J’ai appris qu’il existe des outils de tests automatisés pour les bases de données (TSQLUnit, dbUnit). Une autre chose à tester.
Ce soir c’est le banquet… hummm
Aujourd’hui ce fut une journée très enrichissante avec plusieurs sessions très intéressantes.
Dans la matinée j’ai été à « Strategies for replacing system in Agile Projects ». Pour ceux qui savent dans quel mandat je suis, pas besoin de vous dire à quel point ce fut instructif.
Ensuite j’ai été à « The Agile PMP, teaching an old god new tricks ». Je ne peux pas dire que j’ai perdu mon temps même si je connaissais déjà beaucoup la matière car ça m’a donnée beaucoup de nouveau vocabulaire.
Dans l’après midi je suis allez à « Flirting with your customers », très instructif, ce fut un ajout non négligeable aux notions que j’ai eu suite à la formation « Habilités de présentation » que j’ai suivi il y a quelque temps.
Et finalement j’ai suivi l’atelier « Business Value Game » qui sera sans aucun doute un ajout à notre portfolio de formation Agile. La formation permet très rapidement de saisir l’importance des livraisons rapide et de la priorisation par valeur.
Nous sommes allez souper avec une gang de francophones qui étaient présent à la conférence. Et nous avons terminé ça dans ma “suite” avec une partie de « planning poker » texas hold’em. Pour ceux qui ne savaient pas, on m’a donné une “suite” à cause d’un problème désagréable avec ma chambre original.
Puisque le dernier concours semble avoir marché. En voici un autre. La première personne qui peux me dire quel est le surnom de la ville de Chicago se méritera un paquet de carte planning poker. Par exemple le surnom de la ville de New York est « Big Appel »
Ce matin nous avons assisté à une présentation d’Alistar Cockburn. Mes oreilles salivaient tellement que je n’ai pas pris une seul note. Bon faut dire que quand j’ai vue que Karl prenait des notes en mindmap je me suis dit bof j’écoute et c’est tout.
Après j’ai été à une présentation des leçons apprissent par deux coach (Judy Wankerl et Brandon Raines) lors de projets avec les services d’intelligences et de la défense du gouvernement américain (Il va sans dire qu’ils n’ont pas nommé beaucoup de gens…). J’en ramène plusieurs notions de bonne pratique en termes de coaching.
Ensuite j’ai été voir une autre présentation d’un cas vécu de développement de solutions dans un milieu gouvernemental où les utilisateurs ne sont pas à priori collaboratif (étonnant n’est-ce pas ???). Là aussi j’en ramène plusieurs idée afin de faciliter le changement de culture.
Après diner j’ai été à la présentation « Becoming Agile in an Imperfect World ». Super intéressant mais j’ai quitté à la pause pour deux raisons : premièrement cette présentation est basé sur un livre qui est fournis dans le sac « goodies » deuxièmement car je voulais allez, bon voulais c’est un bien grand mot, disons plutôt que je trouvais important d’allez, à « An Agile Development Team’s Quest for CMMi Maturity Level5 ». C’était très instructif même si plusieurs « puriste » interrompaient le présentateur pour « l’accuser » qu’il n’était pas Agile.
On m’a donné une nouvelle chambre, une suite, car il y avait une espèce d’odeur de vieille urine dans celle que j’avais. Bravo au personnel de l’hôtel pour avoir si bien répondu à mes préoccupations.
Pour ceux qui sont sur le livre à face (facebook) consultez mon profil pour voir une vidéo d’un outil à planning poker (j’en dis pas plus). Pour me trouver sur le livre à face recherchez « Alexandre Gignac », je suis celui avec un chapeau « haut de forme » noir et je tiens un fémur de dinde dans la main.
Chicago est vraiment une très belle ville, c’est presque dommage qu’on a une conférence à suivre…
Ce matin j’ai fait à ma tête et j’ai été à la présentation « Agile Undercover (Don’t mention the A word) » du Dr. Stuart Marsall de l’université Victoria à Welligton sur une recherche en cours. On y a principalement parlé du faite que dans certain cas c’est mieux d’évitez complètement de parler d’Agilité même si on en fait.
Dans l’après midi j’ai suivi quatre sessions différentes :
- « The Cover Agilist » où l’on a parlé de comment introduire l’agilité furtivement dans une organisation (très instructif…)
- Dans « Descending from the Architect’s Ivory Tower » il a été question des rôles et responsabilités de l’architecte dans une équipe Agile qui est selon ce que j’ai compris plus importante, enrichissante et stimulante qu’en mode traditionnelle.
- « Giving and receiving effective feedback » a été très enrichissante. On a vu quel sont les meilleurs moyen d’émettre des critiques. Ce n’est pas vraiment relié à l’agilité mais ça reste important puisqu’en agilité on mise plus sur les individus que le processus…
- J’ai été un peu déçu de « From CMMi and isolation to SCRUM, Agile, Lean and collaboration ». C’était une présentation d’un cas vécu où ils ont abandonné l’aspect CMMi sur un projet pour y allez Agile à fond avec les succès et les échecs que cela amène. Je m’attendais à ce qu’ils parlent d’une certaine transition ou d’une façon de faire hybride, mais ils ont plutôt complètement abandonné CMMi.
Ce soir nous avons un « ice breaker » (shaken not stirred) j’ai bien hâte de voir…
Petit concours. La conférence Agile 2010 va avoir lieu dans la capitale de la musique country. Le premier ou la première qui me dit le nom se méritera un item sphérique bleu…
La conférence Agile aura lieu dans quelque jour. Après avoir fait un premier tri, puis un deuxième… et un troisième voici ma sélection de sessions pour la conférence
Lundi:
- Don’t Mention the ‘A’ Word: Agile Undercover OU Using the Agile Testing Quadrants to Plan Your Testing Efforts
- New Approaches to Risk Management OU The Covert Agilist
- Descending from the Architect's Ivory Tower
- Giving and receiving effective feedback
- From CMMI and isolation to Scrum, Agile, Lean and collaboration
Mardi:
- Making an Enterprise Agile Transition Happen in the Face of Federal Bureaucracy
- Covert Agile: Development at the Speed of…Government?
- Becoming Agile within real-world constraints
Mercredi:
- Pragmatic Personas: Putting the user back into user stories
- Agile Metrics
- “Flirting” With Your Customers
- The Business Value Game: How to build and use a Business Value Model
Jeudi:
- Blitz Planning
- Agile's Too Slow: Developing a Facebook App For the Obama Campaign
- Experiments with Agile Contracts in the Real World
- Prioritizing for Profit
Vendredi:
Vous pouvez consulter la liste des présentations en format pdf ici ou de façon plus détaillé ici
Je peux changer mon horaire si vous voulez absolument que je revienne avec de l’info sur une autre que celle que j’ai choisi. Envoyez-moi un email si c’est le cas